from从统计数据可以看出，彼得·林奇（Peter Lynch）在担任基金经理13年的职业生涯中承受的巨大压力–他投资了15,000多只股票！ 您不禁要佩服的是，林奇在谈论这些股票时非常亲爱网贷之家。 他是如何发现和追踪这些股票的？
Lynch曾经从Jane Bell Marketing（一家珠宝供应商）那里接过高管。 当他们描述公司的业务时，他们谈到了他们的客户-许多折扣店的销售都不错。 林奇指示公司的分析师对这些折扣店进行特殊研究。 研究表明，这些公司在首次公开募股后受到了冷遇，可以说是高质量和低价格。 林奇在这些股票上赚了钱，有的增长了两倍。 这是“林奇的股票选择方法”的经典方法，可从同业或上下游关系中查找优质股票。
但是，林奇最独特的选股方法是他自称为“投资策略”的购物商场（shopping mall）。 具体来说，这是在伯灵顿购物中心（Burlington Shopping Centre）漫步，距离林奇（Lynch）居住的Mapen Hyde镇25英里。
这个伯灵顿购物中心看起来像林奇（Lynch）的美国老镇中心，有池塘，公园和大树。 池塘的对面是四个购物商场，水池旁的两层商业建筑中有160多家独立商店。 在林奇看来，美国有450种如此庞大而全面的销售和交易，这是发现优质股票的金矿。 让我们看一下林奇在商品贸易中的购物经历：家用超市，雷米特（Remit），盖普（Gap），沃尔玛（Wal-Mart）和其他零售公司，它们的股票从1986年到1991年增长了50倍； 1970年的“电气大厦”-1982年上升了100倍； 连锁商店“ We Are Toys”的股价从25美分涨至36美元。 Leviz Furniture上涨了100倍； Lynch的女儿最喜欢的“ Piga”饮料，其股票于1991年在加拿大上市，股价在一年内从3美元升至26.75美元。
Lyn Lynch认为，这些独特的零售公司已经适应了 顺应了美国后工业时代的生活趋势，并赢得了市场机会的最佳线索，并发现这些公司是他们的销售和贸易，您可以在附近观察他们的产品和客户并感受到他们的市场脉动。
发现车身修理厂（车身修理厂）的过程就是一个示例。 圣诞节快到了，林奇（Lynch）带着女儿到伯灵顿购物中心（Burlington Shopping Centre）购买礼物，孩子们一进门就直接去商店。 这家商店的产品非常独特，例如香蕉和草莓制成的沐浴露，蜂蜡眉油，果味口红，胡萝卜保湿霜，兰花油洗面奶，燕麦摩擦膏，海泥洗发水等。 尽管林奇不喜欢这些产品，但他却被赶到门口的顾客所感染。 他发现这家小商店的销售额接近大购物中心的1/3。 因此，他想到了公司分析师推荐的公司股票，还想到了公司的一位女同事斯蒂芬森，她放弃了一个高薪职位，自己开了一家美容店，并发现她是这家店的所有者。 。
林奇从经纪公司的分析报告以及与史蒂芬森的交流中获悉，这家英国公司成专营水果护肤品的国际特许连锁企业。公司产品成功的秘诀在于采用天然原料，卖点是健康而不是美丽，产品价格比折扣店贵，却比专卖店便宜，因此其每平方英尺营业面积销售额在加拿大是零售店里最高的。斯蒂芬森的经验是经营这样的连锁店当年就可盈利，因此她打算再开一家新店，为此公司董事长特地从英国赶来考察，说明公司对业务扩张的审慎态度。林奇的结论是，这家公司的统一经营模式、扩展计划、资产负债等情况良好，年增长率25%~30%，是一家质地优良的好公司。
当然林奇也有他的烦恼，那就是其股票的42倍市盈率太高。林奇知道，任何成长型股票只要市盈率超过40倍就很危险，但是林奇还是作了一番研究：当时标准普尔500指数的市盈率是23倍，增长率为15%的可口可乐市盈率是30倍。两相比较，问题的关键是美容小店能否保持其增长率。林奇对此充满信心，他认为随着公司的全球扩张，会有数千家美容小店连锁店，股价会再升70倍。林奇为此在《巴伦》杂志上推荐这支股票，他建议投资者先买进一部分，等其股价下跌时再补仓。
从这个例子我们可以看到，林奇对股票的搜寻已经养成了一种职业的本能，用他自己的话说就像是只“猎犬”，而生活中的开门七件事都会唤起他的职业嗅觉。
