fan扬帆股票网络的编辑将以真知灼见来分析和分析经销商的缺陷：
在股市中，经销商与股票猎人之间的摊牌充满了激动私募内参。 经销商和他们正在寻找对方的缺陷，而那些缺陷较大的人最终将面临失败。
market当做市商操作股票时，他们并不是每天都在暴露自己的缺陷，而要进行市场操作，如此庞大的资本运营总会留下缺陷，而交易者的潜意识也将留下缺陷。 这些缺陷可以告诉我们的答案是：经销商想要做什么？ 您要重做还是发货？ 经销商逃脱了吗？ 它可以控制磁盘吗？ 等待...
经销商的缺陷很多，通常是：
（1）由于底部堆积了大量筹码，因此让分盘非常轻巧，因此有可能 创下新高。 体积大。 （战争示例：2000/10 / 18、000710天行仪表）
（2）因为交易商想要建立头寸，但又害怕别人效仿，所以他经常做贤贤，但居中 的重力一直向上。 （战争示例：2000年1月至2月，中国卫星600118）
（3）因为经销商想发货，但担心其他人会效仿，所以我经常做洋线，但中心 的重力一直在下降。 （战争示例：2000/11 / 1、000735罗牛山）
（4）因为是混洗，所以我不想在低位损失很多筹码，所以混洗是 重心向下不是很多，或者向下是很多，但这是一个即时的压制。 （战争示例：2000/12 / 6、000650九江化纤）
（5）因为交易商想要吸引购买，所以它吸引了投资者回购交易量，但是由于它不是真实的购买， 这只是自我购买。 销售不会增加头寸，因此重心不会显着向上。 （战争示例：2001/12 / 26，000803美亚股票）
（6）因为经销商想要吸引销售，所以他扭转了交易量，并关闭了许多“恐怖”的k线，例如 如十字星，倒T线，乌云线等，但由于它不是真正的货运，因此重心不会显着下降。 （战争示例：2001年3月。600146大元股份）
（7）股票价格急剧下跌，并迅速回到之前的高位。 这将增加经销商的成本（低价出售和高价购买）。 如果经销商花了这笔费用，他将获得更大的收获，因此他会再次这样做。 （战争例子：在1998年底，有000008亿安科技）
在股市中，做市商与股票猎人之间的对决充满了激动。 经销商和他们正在寻找对方的缺陷，而那些缺陷较大的人最终将面临失败。
market当做市商操作股票时，他们并不是每天都在暴露自己的缺陷，而要进行市场操作，如此庞大的资本运营总会留下缺陷，而交易者的潜意识也将留下缺陷。 这些缺陷可以告诉我们的答案是：经销商想要做什么？ 您要重做还是发货？ 经销商逃脱了吗？ 它可以控制磁盘吗？ 等待...
经销商的缺陷很多，通常是：
（1）由于底部堆积了大量筹码，因此让分盘非常轻巧，因此有可能 创下新高。 体积大。 （战争示例：2000/10 / 18、000710天行仪表）
（2）因为交易商想开仓，但又怕别人效仿，所以他经常做贤贤，但中心 引力总是在。下行。（战例：2000/11/1，000735罗牛山）
（4）由于是洗盘，而并不想低位丢失很多筹码，因此洗盘要么重心下行不多，要么下行很多但是是瞬间打压。（战例：2000/12/6，000650九江化纤）
（5）由于庄家想吸引买盘，于是对倒放量吸引投资者，但是由于并非真实买入，仅是自买自卖不增加仓位，因此重心不明显上行。（战例：2001/12/26，000803美亚股份）
（6）由于庄家想吸引卖盘，于是对倒放量，并且收出很多“恐怖”的k线，例如十字星、倒T字，乌云线等，但是由于并非真正出货，因此重心不明显下跌。（战例：2001年3月。600146大元股份）
（7）股价急速大跌很快又回复前期高位，由于这样做会增加庄家成本（低抛高吸），如果出现了，庄家花了成本就要有更大的收获，所以还会再做。（战例：98年底，000008亿安科技）
但由于破绽是偶然出现的、是瞬间的，是庄家被逼无奈或者不小心留下的！（谁会天天暴露破绽呢？），因此这些出现破绽的时间点就是我们做买卖决定的时刻，记住！抉择的时机是一个“点”，而不是连续的。
