本文来(lai)自微信公(gong)众号：硅星人(ren) （ID：guixingren123），作(zuo)者：光谱、杜晨
该来的还是(shi)来了。
在裁员的消息(xi)已经酝酿了一整个(ge)周末之后，马(ma)克·扎克伯格终(zhong)于美国时(shi)间在周三(san)11月9日早上，正式宣(xuan)布了 Meta 裁员的消息:
这是 Meta/Facebook 公司(si)创立历史(shi)上的首次大(da)规模裁员(yuan)，将会影响(xiang)超过1.1万名员(yuan)工，约占 Meta 公司员(yuan)工总数的13%。
“对于裁员的决定，以及对于我们走到今(jin)天这一步（的(de)错误），我个人负(fu)责，”扎克(ke)伯格在一封致员工全(quan)体邮件中写道(dao)，“我知(zhi)道这对于所有人来(lai)说都是个艰难的情(qing)况。对于受到影(ying)响的员工，我深感(gan)抱歉。”
扎克伯格表示(shi)公司也早已(yi)启动了其他(ta)降本增效的手段(duan)，包括冻结招募直(zhi)到下财年Q1、削减(jian)公司运营和(he)员工工作当中的一些(xie)自由开支等。“裁员(yuan)是最后不得已的(de)下策。”
消息官宣(xuan)后，Meta 股价(jia)再次飙升：昨日收(shou)盘价$96.47，周(zhou)三开盘$101.72，立刻猛(meng)涨，日间最高涨(zhang)幅8%，午后(hou)开始回落，最终收(shou)于$101.47，涨幅5.2%。
投资人也许(xu)把这个大裁员当(dang)成Meta提(ti)高利润率(lu)的好消息，但(dan)是在这些数(shu)字背后，是无(wu)数被影响到的普通(tong)人的辛酸和恐慌。
（对于受影(ying)响的人，硅星人在(zai)文末汇总了互助(zhu)和还在招聘的公司(si)信息，可(ke)以留意查看）。
裁员内幕(mu)
总体(ti)上，正如扎克伯格(ge)在员工全体信里写(xie)的那样，本轮Meta裁了1.1万名员工，其中(zhong)招聘（recruiting）和商务(wu)（business）类岗(gang)位成为了重灾区。但并不是说这轮(lun)没有工程师(shi)被裁。事实(shi)上一些来自 Meta 内部和(he)社交媒体的爆(bao)料显示，有的工程部门(men)裁员比例相(xiang)当高。
首先是(shi)Recruting（招聘）岗位人数(shu)显著降低(di)，信中原文(wen)写的是“将受(shou)到不成比(bi)例的影响”。
在 LinkedIn 上搜索相关关(guan)键词，搜到(dao)的大量裁员信(xin)息发布者都是招聘、人才获取(qu)岗位的员工(gong)。坊间有一(yi)种说法是，Meta原本有6000+ recruiter（招聘官），裁了一(yi)半。
一位技(ji)术招聘官 Kelsea Pullin 表示(shi)，自己之前在微软工(gong)作了长达9年，去年才做出了艰难(nan)的决定，跳(tiao)槽到 Meta 的 Reality Lab，主要工作是招(zhao)聘研究人员和学者(zhe)。却没想到刚加(jia)入没多久就被(bei)裁掉了。
行业里有人质(zhi)疑为什么 Meta 有这么多(duo)招聘官，难怪要裁——对此 Pullin 的帖文(wen)也提供了(le)答案：招聘官也(ye)会和很多公司(si)内其他非(fei)招聘事务进行(xing)合作，比(bi)如 DEI（多元化、平等、包容性）等。“我真的没有想到这(zhe)样的事情会(hui)发生在我身上(shang)。”
同时，Business（商务）岗位的裁员情(qing)况也非常可观(guan)，扎克伯格在(zai)裁员信里指出(chu)该团队将进(jin)行“深度重组”。同(tong)样在职场社交网络(luo)上， 可以(yi)密集看到许多(duo)商务类职位(wei)，如创作者对接(jie)、广告商(shang)关系、产品(pin)营销等员(yuan)工，发帖表示被裁。
有“活下来”的员工指出(chu)自己发现了规(gui)律：
很多被裁掉的都(dou)是比较新的员工，比(bi)如在最近一年内，特(te)别是前段时间(jian)股价暴跌(die)以来入职的(de)。这个情(qing)况的原因可能是因(yin)为公司给老员(yuan)工配股的(de)数量已经定(ding)下来，给新员工配(pei)股的时候因为稀(xi)释要发更多股票(piao)，会更亏(kui)。
至于工程师(shi)裁员：消息(xi)官宣之后(hou)，很多外界人员一(yi)度以为这次裁员没有(you)影响到非(fei)工程员工。
然(ran)而根据硅星人从多个(ge)消息渠道了(le)解的情况，实际上(shang) Meta 的工程师本(ben)次也没有幸免，而(er)且裁员的人数(shu)也不少。
根(gen)据 Twitter、Blind 上的爆料以(yi)及 Meta 员工圈子传出的消息(xi)，一种比较普(pu)遍的说法是工程师总(zong)人数裁10%左右，主要(yao)从绩效较差的员工(gong)开始裁。
硅(gui)星人了解的大致的(de)情况是：在(zai)不同的组织里，工(gong)程师的裁(cai)员比例在5%-10%不(bu)等。
而且值得注意(yi)的是，工(gong)程师岗位的(de)裁员也存在很大的(de)随机性。
坊间传(chuan)闻大多指出(chu)这次主要从绩(ji)效较差者身上动手。但在 Blind 上也(ye)有前员工表(biao)示，上季度(du)评价是 EE（Exceeds expectation 超出预期），照样被裁(cai)掉了……
，自己（数据科学家）和直(zhi)接汇报的(de)经理都被裁了(le)，之前的绩效考核当(dang)中并没有拿到较差的(de)等级。
综合各方信息(xi)，我们发现了(le)一些值得挖掘(jue)的关键细节：
1）对于工程师来(lai)说，没有*安(an)全的业务部(bu)门，即便(bian)是 Family of Apps（比如 FB、Instagram 等）下面的一些(xie)广告部门(men)，甚至是 Reality Labs 内的员工，也会被裁掉。
2）同(tong)样也没有*安全(quan)的级别，主任工程师(shi) (staff) 和高级(ji)工程师，也会被(bei)裁掉。
3）裁员并(bing)不完全和绩效挂(gua)钩，有不少高绩(ji)效的员工也被裁了
上(shang)周盛传 Twitter 看代码(ma)行数裁员(yuan)的方法很脑残，然(ran)而本周 Meta 裁员，似乎真的(de)有看代码量(liang)。公司里(li)的高级工程师恐怕(pa)就在这吃了亏，由于(yu)他们的主要任务是做(zuo)规划、写文档等(deng)，实际提交的(de)代码量很少，有些(xie)甚至是0，结果似(si)乎裁员波及非常明显(xian)……
另外，硅星人了解到，这(zhe)次受打击(ji)面*的是新(xin)加入公司的员工(gong)，以及准毕业生(sheng)们。很多此前(qian)跳槽到Meta的员工，都不幸被列入到裁员(yuan)名单之列，一些之(zhi)前拿到了(le) Meta offer 的准毕(bi)业生也透(tou)露，自己的(de) offer 被撤回了。
最后：在上周末(mo) Meta 本轮裁员泄露之(zhi)前，华尔(er)街上就有(you)消息传出，Meta 计(ji)划通过裁员以及其(qi)他固定减(jian)耗手段，（在下一财(cai)年）实现降本30亿至40亿美元(yuan)。
假设所有降本都(dou)通过裁员的方式实(shi)现，并且按(an)照2021年 Meta 员工中位(wei)年薪30万美元(yuan)计算的话，Meta 这一轮需(xu)要裁掉的人数将在1万到1.33万人之间(jian)，占比11%-15%左右。
现实中(zhong)，扎克伯格最终(zhong)选定的数字是1.1万人，占(zhan)比13%。
而(er)如果按降本40亿美元计算(suan)的话，很明(ming)显还有继续裁员的(de)空间。
所以坊间又(you)有了新的传闻：Meta 只是趁(chen)这两天美国中期选(xuan)举、Twitter 裁员(yuan)、币圈大战大热点事(shi)件的当下，赶快先裁一拨人(ren)。之后再把剩下的人(ren)通过各种手段慢慢(man)优化掉，比如自然(ran)损耗（退休、辞职、职位取消等）、小规模裁员、PIP（绩效改(gai)进计划）等。这些(xie)后续的优化安排，最(zui)快宣布时间可(ke)能在下周(zhou)到年底前(qian)。
“为最坏的(de)可能做足(zu)准备，”一位来自(zi)另一家硅谷(gu)大厂的员工评论(lun) Meta 裁员的帖子(zi)中写道。
| 被裁员工：路在何方(fang)
上周(zhou)末，Meta 即将裁员的消息(xi)被曝光。据一些匿名(ming)员工反映，当时只(zhi)有公司核(he)心高层知道此事。
包(bao)括绝大部分总监和(he)下面的经理在内的(de)中层管理(li)人员，到了本周二(er)才开始收到非正式和(he)正式的通知。
“周一可(ke)真够有意思(si)的，大家都一股‘心(xin)照不宣’的样子，”一位 Meta 员工表示，“但其实所有人都(dou)百分之百清楚（裁员(yuan)）一定会发(fa)生了，很多人(ren)在传小道(dao)消息……”
这位员工(gong)透露，他注意到周(zhou)一一整天(tian)，自己团队的人都没(mei)有做任何有意义的工(gong)作，“估(gu)计明天也是一(yi)样。”
等到周三靴(xue)子落地，幸(xing)存的员工一边为(wei)同事的离开而难过(guo)，也一边为自己保(bao)住了工作而(er)感到一丝安慰。硅星人的朋友圈里(li)，就有不(bu)少Meta的(de)员工称自己“暂时(shi)安全”，但是不少(shao)人也因为一起开会(hui)、一些合作的同事(shi)的突然离开而(er)感伤。一(yi)位Meta员工(gong)告诉硅星人(ren)，虽然自(zi)己没有受到影响，但是看着不少人(ren)离开，受(shou)到了“很大的(de)心理冲击”。
而(er)被裁的员工，不(bu)少涌上了社(she)交媒体“求救”。他们要么是因为(wei)身份问题继续找(zhao)到下一份工(gong)作，要么就是处(chu)在产假或者其他特(te)殊时期，急需工作(zuo)带来的生活保(bao)障。
甚(shen)至不少人都在TikTok上开(kai)始讲述自(zi)己被裁员的经(jing)历和心情(qing)。
特(te)别是正在签(qian)证/移民流程当中(zhong)的前员工。之前 Meta 因为(wei)出过涉嫌滥用签(qian)证的问题，已经被 USCIS（美国政府移(yi)民管理部门）盯(ding)上了，相关的身(shen)份审批流程(cheng)曾经一度(du)中止，后来也没完(wan)全恢复到(dao)正常水平和速度。而这次裁员(yuan)更是让很多(duo)人直接坠入(ru)深渊。
一位谷(gu)歌员工发帖表示(shi)，已经收到不(bu)少在 Meta 工作的(de)前谷歌同事希望回(hui)到谷歌的消(xiao)息，只为(wei)了在签证/移民流(liu)程上能更(geng)安全一点——就算工资降(jiang)低也在所不惜(xi)……
还有一位前(qian) Meta 员工发(fa)帖诉苦，自己被裁的(de)时候还正在休产假，然而很多(duo)同级的，以(yi)及团队里新来(lai)的同事，甚至绩(ji)效比自己差的，都没有被裁……
“现在已经(jing)不知道能上(shang)哪提意见了。我(wo)也不知道接下来该怎(zen)么办。”
比起Twitter，Meta还算体(ti)面？
和上周 Twitter “大屠(tu)杀”式的混(hun)乱裁员相比，这次 Meta 的(de)裁员尽管人数(shu)多出了整(zheng)整两倍，居然反让(rang)大家感觉“还算体(ti)面”。可能比起马(ma)斯克的杀伐无情(qing)，扎克伯格的裁员(yuan)信和补偿，至少(shao)带了一点人情(qing)味。
先看裁员通知信，扎(zha)克伯格在开头一上(shang)来就表示：决定(ding)是我做的，公(gong)司今天走到这(zhe)一步是我的错，我感(gan)觉非常对(dui)不起大家。
在补(bu)偿措施方面，Meta 本次裁(cai)员提供的条件，也至(zhi)少达到或者超过了(le)业界标准的水(shui)平：
遣散补(bu)偿：继续按(an)时发放4个月的基(ji)本薪资，外加每在(zai)职一年多(duo)发两周工资（无(wu)上限）；
RSU分配：所有(you)被裁员工仍将正常收(shou)到11月15日(ri)的配股；
移民支持：公司移民(min)事务专员继续为被裁(cai)员工提供签证(zheng)移民方面帮助；
医保：所有受影响员(yuan)工及其家(jia)庭仍可享受(shou)六个月医(yi)保；
带薪假期：未使(shi)用的带薪假期也将折(she)算进入补(bu)偿；
求职：公司聘用(yong)外部HR供应(ying)商并提供三个月的(de)职业支持。
在 Meta 内(nei)部，也有员工通过(guo)各种手段试图确(que)认自己的朋友有(you)没有被裁。
一开(kai)始是用系统查询(xun)对方的用户名，如果没了就是被裁(cai)了；后来(lai)到中午下午的时(shi)候，公司内部(bu)组织名单(dan)已经更新，可以(yi)看到活下来的人——没看到的就是被裁(cai)了。
虽然对被(bei)裁员工也是“驳回系(xi)统权限”等处(chu)理方式，这次 Meta 做的好的(de)一点，就(jiu)是没有关闭被裁员工(gong)的邮箱。他们仍(reng)然可以继续使用邮箱(xiang)在接下来的一段时(shi)间里和团(tuan)队同事朋友告别(bie)，并且下载(zai)和保存接下来的(de)关键文件(jian)。
Twitter 上(shang)周毫无情面(mian)直接关闭(bi)了员工的所(suo)有系统、Slack 和邮箱权限，很(hen)多员工一边和(he)彼此道别，一(yi)边就被“销号(hao)”了……
从文字组(zu)织、信息传(chuan)递的角度看(kan)，扎克伯格的整封信(xin)，还算写得(de)比较诚恳(ken)。一位 LinkedIn 员工匿名表(biao)示，过去一直(zhi)以为扎克(ke)伯格是个亿万(wan)富翁机器人(ren)，然而这封信的体(ti)面程度令人惊讶(ya)：
“裁员的时候，诚恳的(de)内部信肯(ken)定没有货真价实的补(bu)偿重要，但至少这次扎(zha)克伯格两边都做(zuo)的很好。”
但也有人讽刺道：他(ta)这人味儿(er)都是装的，因为(wei)后面还要继续(xu)面对剩下的7万(wan)多人呢……而且他决定在美国(guo)中期选举日来(lai)进行大裁员(yuan)，不就是(shi)为了转移大家(jia)的视线吗？
尽管此次裁员，扎(zha)克伯格也提到，公司的所(suo)有组织架构(gou)，包括Family of Apps（也即老(lao)FB）和Reality Labs（即元宇宙），都将受到(dao)裁员影响。然而大多数人(ren)都已经有了共识(shi)：这一波裁员的内在(zai)目的，是在老FB 那一边(bian)尽可能去冗，最终让(rang)元宇宙业务可以飞(fei)得更高。
通过今(jin)天的裁员，他已经向全世界展示(shi)了自己的(de)决心。扎克伯格对(dui)这次裁员感(gan)到抱歉——话虽这么说(shuo)，但大家都清楚，为了元宇宙，扎(zha)克伯格早(zao)已决定不惜(xi)一切代价。
对于受到大裁员影响(xiang)的朋友，硅谷不少华人组织(zhi)已经在开始(shi)互助互荐新(xin)的工作机会(hui)。
